Responsable assistant ressources humaines

Analyse PESTEL et SWOT appliquées à la fonction RH, diagnostic des besoins en talents et des écarts de compétences, entretiens stratégiques avec la direction, priorisation des enjeux selon l'impact et l'urgence, formalisation de la stratégie RH et présentation argumentée aux décideurs.

Déclinaison des objectifs stratégiques en plans d'action, définition des jalons et des livrables, matrices de responsabilités, diagrammes de Gantt, registre des risques et plans de contingence, suivi budgétaire et analyse des écarts, rapports d'avancement et mesures correctives.

Définition du besoin et analyse de poste, sourcing et présélection, entretiens structurés et grilles d'évaluation sans biais, parcours d'intégration et suivi à 30, 60 et 90 jours, identification des potentiels, plans de développement individualisés, appels à mobilité interne et feedback aux candidats non retenus.

Diagnostic des besoins par métier et par niveau, matrice des compétences actuelles et requises, plan de formation annuel et arbitrages budgétaires, sélection et contractualisation des organismes, cadre légal marocain de la formation professionnelle continue, évaluation du transfert des apprentissages et du retour sur investissement.

Dossiers individuels et durée légale de conservation, contrats et clauses obligatoires, avenants et ruptures, suivi des absences et calcul des droits à congés, supervision du processus de paie, cotisations CNSS et AMO, retenues d'impôt sur le revenu et vérification des déclarations avant transmission.

Structure et évolution de la masse salariale, coût moyen par collaborateur, ratio sur le chiffre d'affaires, benchmarking salarial et positionnement de marché, grilles de rémunération et critères de progression, audit d'équité salariale, élaboration et suivi du budget RH, simulations et scénarios budgétaires.

Audit de conformité RH, cartographie des risques juridiques par criticité, suivi des publications officielles et analyse d'impact des évolutions du Code du travail marocain, adaptation des contrats et des politiques, formalisation et versionnage de la documentation RH, contrôle de son application.

Cadre légal du dialogue social au Maroc, droits des représentants du personnel, préparation des réunions et rédaction des procès-verbaux, stratégie de négociation et rédaction d'accords équilibrés, signes avant-coureurs de conflit, médiation et recherche de consensus, procédures de conciliation et arbitrage.

Évaluation de l'environnement physique et de l'organisation du travail, identification des risques professionnels et des facteurs de stress, obligations marocaines de santé et sécurité au travail, conception participative des programmes de bien-être, enquêtes d'engagement et mesure d'impact.

Sélection d'indicateurs pertinents et actionnables, turnover, absentéisme, délai de pourvoi, coût par recrutement, collecte et fiabilisation des données, tableaux croisés dynamiques et visualisation, contenu obligatoire du bilan social marocain et délais de présentation aux instances représentatives.

Grilles d'entretien de diagnostic, écoute active et reformulation, analyse des options et de leurs risques juridiques, formulation de recommandations conformes et argumentées, respect de l'autonomie décisionnelle des managers, accompagnement du changement et suivi de la mise en œuvre.

Méthodologies de diagnostic par domaine fonctionnel, collecte par entretiens, questionnaires et focus groups, rédaction de procédures claires et de logigrammes, cycle PDCA et approche lean appliqués aux processus RH, audits de conformité, registre des écarts et plans d'action correctifs.